寳船冷藏の創業、
戦前の事業発展。

一九一八年に発生した米騒動を機に、食料保管の重要性が認識された大正時代。寳船冷藏の前身・山田商店は、鶏卵の卸専業の企業。夏場の鶏卵の長期保存を考え、日本初の本格的な冷蔵倉庫を建設することを決意しました。
一九一九年大阪市西区に寳船冷藏株式会社を設立、一九二一年に堀江工場完成。その後、鶏卵以外の生鮮品保存も取り扱うことに。青森のりんご、大阪河内地方のぶどう、三陸地方のちくわを取り扱い、事業を拡大。商品は鶏卵、鯨、塩干類、牛肉、果実など広範囲にわたりました。
関東大震災、日中戦争の最中、冷蔵倉庫業界は需要が増大。当社も倉庫を竣工、増築し事業を発展させていきました。

1918年に発生した米騒動を機に、食料保管の重要性が認識された大正時代。寳船冷藏の前身・山田商店は、鶏卵の卸専業の企業。夏場の鶏卵の長期保存を考え、日本初の本格的な冷蔵倉庫を建設することを決意しました。
1919年大阪市西区に寳船冷藏株式会社を設立、1921年に堀江工場完成。その後、鶏卵以外の生鮮品保存も取り扱うことに。青森のりんご、大阪河内地方のぶどう、三陸地方のちくわを取り扱い、事業を拡大。商品は鶏卵、鯨、塩干類、牛肉、果実など広範囲にわたりました。
関東大震災、日中戦争の最中、冷蔵倉庫業界は需要が増大。当社も倉庫を竣工、増築し事業を発展させていきました。

戦後の復興、
高度経済成長期の発展。

太平洋戦争終戦後、連合軍が野田工場を接収。進駐軍からは保管料が支払われたため、当社はいち早く経営を安定させることができました。
一九五八年に新町工場を、一九六二年に港工場を建設。一九六二年には大阪で第一号の港湾冷蔵倉庫となる港工場が完成しました。
一九六〇年代の高度経済成長には、消費者から「美味しく栄養あるもの」へのニーズが高まり、冷蔵倉庫の重要性もますます大きくなりました。畜産物の輸入が急増し、冷蔵倉庫の大型化も進行。
近代的な冷凍設備の導入だけでなく、オペレーションのために出庫処理のコンピュータープログラムを作成。業務が導入以前の四～五倍効率化されました。

太平洋戦争終戦後、連合軍が野田工場を接収。進駐軍からは保管料が支払われたため、当社はいち早く経営を安定させることができました。
1958年に新町工場を、1962年に港工場を建設。1962年には大阪で第一号の港湾冷蔵倉庫となる港工場が完成しました。
1960年代の高度経済成長には、消費者から「美味しく栄養あるもの」へのニーズが高まり、冷蔵倉庫の重要性もますます大きくなりました。畜産物の輸入が急増し、冷蔵倉庫の大型化も進行。
近代的な冷凍設備の導入だけでなく、オペレーションのために出庫処理のコンピュータープログラムを作成。業務が導入以前の4～5倍効率化されました。

安定成長下での
事業展開の躍進。

一九七〇年代には二〇〇海里問題、ＥＥＺ（排他的経済水域）で日本の漁業に大きな影響があり、保管の主体が水産物から畜産品へと変動。
流通のマーケティングが進化し、大手スーパーやコンビニエンスストアではＰＯＳが導入されました。これによりリアルタイムで売れ筋状況を把握。ジャストインタイムの納入需要が求められます。出庫オーダーから短時間でピッキングし品揃えを行い配送納品するために、コンピューターの導入など、機能のパワーアップとシステムの改革を進めました。
冷蔵規模も増強し、大阪市南港食品埠頭に日本最大の規模となる近代的冷蔵倉庫を建設。その後も大増築工事を行い、全国第四位（当時）の冷蔵倉庫会社となりました。

1970年代には200海里問題、EEZ（排他的経済水域）で日本の漁業に大きな影響があり、保管の主体が水産物から畜産品へと変動。
流通のマーケティングが進化し、大手スーパーやコンビニエンスストアではPOSが導入されました。これによりリアルタイムで売れ筋状況を把握。ジャストインタイムの納入需要が求められます。出庫オーダーから短時間でピッキングし品揃えを行い配送納品するために、コンピューターの導入など、機能のパワーアップとシステムの改革を進めました。
冷蔵規模も増強し、大阪市南港食品埠頭に日本最大の規模となる近代的冷蔵倉庫を建設。その後も大増築工事を行い、全国第4位（当時）の冷蔵倉庫会社となりました。

平成不況の中で、
新たな時代への対応。

バブル崩壊後、大都市圏では荷動きが悪化。また自然環境の悪化でフロンによるオゾン層の破壊が問題となり、モントリオール議定書締結国会議でフロン冷媒の規制強化が決定。これは冷蔵倉庫業界全体の問題となりました。
当社は常に「求められる倉庫」であり続ける努力を重ねました。その成果のひとつがコンピューターによる全工場オンライン化の実現。一九九一年、すべての工場を集中管理する電算室を開設。在庫管理や本社の経理管理を行うとともに得意先からオーダーを受け、工場に指示を出すことができました。港工場の冷凍食品専用の倉庫では、全自動コンピューター制御の集中監視システムで、機器の運転状況や温度情報を監視し温度や圧力などを自動的に設定。迅速でスムーズな入出庫処理と管理が、一層整備されました。
一方二〇〇二年には倉庫業法が改正され、規制緩和が進行。二〇〇五年には物流総合効率化法が施行され、倉庫専業以外の物流事業者が冷蔵倉庫事業へ参入し、競争が激化。全社を挙げての作業の合理化、作業品質の向上、経費見直しによるコストの削減努力は、現在も続いています。

バブル崩壊後、大都市圏では荷動きが悪化。また自然環境の悪化でフロンによるオゾン層の破壊が問題となり、モントリオール議定書締結国会議でフロン冷媒の規制強化が決定。これは冷蔵倉庫業界全体の問題となりました。
当社は常に「求められる倉庫」であり続ける努力を重ねました。その成果のひとつがコンピューターによる全工場オンライン化の実現。1991年、すべての工場を集中管理する電算室を開設。在庫管理や本社の経理管理を行うとともに得意先からオーダーを受け、工場に指示を出すことができました。港工場の冷凍食品専用の倉庫では、全自動コンピューター制御の集中監視システムで、機器の運転状況や温度情報を監視し温度や圧力などを自動的に設定。迅速でスムーズな入出庫処理と管理が、一層整備されました。
一方2002年には倉庫業法が改正され、規制緩和が進行。2005年には物流総合効率化法が施行され、倉庫専業以外の物流事業者が冷蔵倉庫事業へ参入し、競争が激化。全社を挙げての作業の合理化、作業品質の向上、経費見直しによるコストの削減努力は、現在も続いています。

次の一〇〇年に向けて、
限りない挑戦のために。

時代に合わなくなった老朽化施設の解消を進め、二〇一八年には堀江工場を閉鎖。この工場は当社発祥の地でしたが、市街中心地に立地しているため騒音問題などを鑑み、決断を下しました。
二〇一八年には大阪を直撃した台風二十一号による被害で、工場が大きな被害を受け、初の営業休止の事態に。
二〇一九年には創業一〇〇周年を迎え、新たな飛躍を目指す当社。喫緊の課題は、特定フロンから地球環境に優しい自然冷媒への転換。そして慢性的な人手不足を解消するための、ＡＩやロボット技術などを駆使した作業効率性の向上や労働環境の改善にも取り組みます。
「御利用者本位」「堅実経営」の理念のもとに、寳船冷藏は次の一〇〇年に向け挑戦します。

次の100年に向けて、
限りない挑戦のために。

時代に合わなくなった老朽化施設の解消を進め、2018年には堀江工場を閉鎖。この工場は当社発祥の地でしたが、市街中心地に立地しているため騒音問題などを鑑み、決断を下しました。
2018年には大阪を直撃した台風21号による被害で、工場が大きな被害を受け、初の営業休止の事態に。
2019年には創業100周年を迎え、新たな飛躍を目指す当社。喫緊の課題は、特定フロンから地球環境に優しい自然冷媒への転換。そして慢性的な人手不足を解消するための、AIやロボット技術などを駆使した作業効率性の向上や労働環境の改善にも取り組みます。
「御利用者本位」「堅実経営」の理念のもとに、寳船冷藏は次の100年に向け挑戦します。